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全国最大級の医業経営コンサルタントグループMMPGに所属し、最高クラスの経営サポートを実施しています。
患者さんから選ばれる医院構築からスタッフ採用・教育、院内規定などを構築します。
30年以上の経験と実績、専門的知識を活かした開業アドバイスが可能です。
医療会計初のISO9001を取得しています。
医院特有の税務処理を熟知しているため、最適な税務処理と財務強化を図ります。
集患分析や患者アンケートを実施するなど、患者さんが求めるサービスにしっかりと応えているか、自院の実態を知り常に意識した仕組み作りをサポートします。
どのような問題も、各分野の専門家と連携してコーディネートします。日本クレアス税理士法人大阪本部がワンストップでお応えします。
担当者が毎月、事前に打合せの上、ご訪問し月次決算のチェックをします。
ご訪問時に、対前年度比、当年予想、処理月までの収支についてご説明致します。
弊所標準比率との比較分析をします。
年2回実施します。
税務調査時には、事前に対応方法をご指導し、調査時に立ち会います。
経営計画にもとづく予算と実績を比較します。
同種同規模の病院と財務数値を比較し経営効率の判定を行ないます。
パソコンによる自社会計処理の導入指導をします。
相続税法上の出資金の評価をします。
従業員の人事考課や成果給又は能力給の導入指導を実施します。
請求漏れのチェック等診療報酬請求業務の改善指導をします。
年齢別、地域別、性別等の来院患者の分析をします。
ソフトの提供、実施方法の指導をします。
設備投資を実施する場合に、投資余力があるかの判定をします。
最新の医療経営情報について、週1回FAXで送信します。
また、 当事務所ホームページから24時間、病院経営情報配信サービスを無料で提供します。
医療法人の設立、分院の設立を支援します。
⇒これを解決するのが経営シミュレーションです!
現状でいくら残っているのでしょうか
「今の状態で残っているお金はいくら?」を算出します。
ライフプランから、老後資金・教育資金・設備資金・住宅資金などの様々な必要資金を検討し、
「そのためには、今年1年でお金をどれだけ残さなければならないのか…?」を算出します。
「今年1年でお金を残すために、どれだけ売上高が必要なのか?」
「医院経費や生活費をどれくらい使えるのか?」
などをライフプランから逆算してシミュレーションし、経営計画を作成します。
シミュレーション結果は図解表示されるので、会計の知識がなくても簡単に理解できます。
「今年1年でお金を残すために、どれだけ売上高が必要なのか?」
「医院経費や生活費をどれくらい使えるのか?」
などをライフプランから逆算してシミュレーションし、経営計画を作成します。